الدبلوم التدريبي في إدارة المشاريع (PMP)

الوحدة 1: أساسيات إدارة المشاريع

المشاريع والبرامج والمحافظ والعمليات

مجموعات العمليات الكلاسيكية

الشلال مقابل. منهجيات رشيقة

بيان أجيل

مقدمة إلى سكروم

مقدمة إلى كانبان

الوحدة 2: بدء المشروع

بناء فريق

تحديد القواعد الأساسية للفريق

التفاوض على اتفاقيات المشروع

تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة

تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة

إشراك ودعم الفرق الافتراضية

الوحدة 3: تخطيط المشروع

تحديد منهجية/طرق وممارسات المشروع المناسبة

تنفيذ المشروع بالسرعة المطلوبة لتقديم قيمة الأعمال

دمج أنشطة تخطيط المشروع

تخطيط وإدارة النطاق

تخطيط وإدارة الجدول الزمني

تخطيط وإدارة الميزانية والموارد

تخطيط وإدارة جودة المنتجات/التسليمات

تخطيط وإدارة المشتريات

إنشاء هيكل لإدارة المشروع

الوحدة 4: تنفيذ المشروع

تقييم وإدارة المخاطر

إدارة الاتصالات

إشراك أصحاب المصلحة

إدارة عناصر المشروع

إدارة تغييرات المشروع

إدارة قضايا المشروع

معالجة وإزالة العوائق والعقبات والحواجز للفريق

دعم أداء الفريق

الوحدة 5: قيادة الناس

قيادة فريق

إدارة الصراع

التعاون مع أصحاب المصلحة

أصحاب المصلحة ذوو الصلة

تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق

الوحدة 6: بيئة الأعمال

تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته

دعم التغيير التنظيمي

توظيف التحسينات المستمرة للعملية

بناء فهم مشترك حول المشروع

تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة الأعمال الخارجية للتأثير على النطاق

تخطيط وإدارة الامتثال للمشروع.

تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته

ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع

تخطيط وإدارة إغلاق المشروع/المرحلة أو التحولات